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恒大总裁夏海钧:新能源汽车产业采用汽车+生活配套模式发展

恒大总裁夏海钧:新能源汽车产业采用汽车+生活配套模式发展

8月31日,恒大集团总裁、董事局副主席夏海钧在业绩会上表示,“恒大新能源汽车部分采用了汽车+生活配套的模式,恒大最大的优势就是地产商,我们跟政府要的优惠不是多少现金,要的政策是配套的生活用地。”

财报显示,2019年恒大对新能源汽车投入147亿元,最大的支出部分是收购股权。

“正常来说,项目建好之后是给以后的高管和汽车产业的员工,但现在做了转变,现在把生活配套设施可以对外销售,前几天南沙那边的项目一天就买了几十个亿,这就是汽车产业的模型,把这部分住宅卖掉,这个钱贴补到汽车产业去,汽车产业在量产之前的投入和亏损主要用生活配套设施去填补,今年汽车产业有32亿元 的亏损,明年就只有10亿元左右的亏损。”夏海钧说。

对于亏损减少的原因,夏海钧解释,“生活配套设施明年交付,这部分的利润就可以弥补亏损,到2022年基本上生活配套设施可以把汽车的亏损弥补掉,因为土地是一块块的开发销售,到2022年可以实现盈亏平衡,现在的投入主要是研发和生产设备,以及生活配套设施的投入,到2022年大规模量产之后可以实现稳定的盈利。”

恒大集团目前的产业包括地产、新能源汽车、大健康和文化旅游产业。事实上,除了主业地产之外,恒大其他的产业都会和地产有着或多或少的联系。

“健康产业也是和地产联系起来的。”在业绩会上,夏海钧说道。

“恒大做养生谷就是把老年人中年人小孩放到一个大社区,这叫养生谷,老年社区按照健康产业出租,按照养老院的模式去运营,但这部分收益都很少。养老院旁边有一个正常社区,年轻人要是想跟老年人住在一起就可以买在这里,或者老年人有钱也可以给孩子买在这里。小区是打通的,有幼儿园有医院,可以无缝对接无缝交流。”

目前,恒大有29个健康产业项目,可开发建设的用地储备面积1315万平方米,土地均价在1344元/平方米。按照恒大的经营指标,2020年下半年预计有35个项目,会员消费额115亿元,净利润5亿元,2021年目标50个,会员消费额300亿元,净利润15亿元,2022年目标开设70个,会员消费额400亿元,净利润25亿元。未来三年累计实现会员消费额900亿元。

和汽车产业一样,夏海钧表示,文旅产业也是变相的地产。

夏海钧在业绩会上称,“旅游产业是一个变相的地产,每个城市都需要一个综合性的乐园,但一般小开发商做不起,我们给每一个城市做一个乐园的周边会圈一块旅游用地,旅游项目发展起来周围都会有一个大的住宅配套。”

在恒大旅游集团的三年规划方面,预计2020年下半年实现销售额450亿元,确保全年791亿元,同比增长76.17%。新开盘14个项目,实现销售额450亿元。

恒大预计旅游集团未来三年规模将持续增长,至2023年末累计实现销售额3848亿元,营业收入3501亿元,税后净利润264亿元。

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